martes, 22 de septiembre de 2015

CÓMPUTO- PRÁCTICA 6

PASOS:
  1. Ingresar a 3d max
  2. Con la herramienta línea hacer una forma y cerrar la forma
  3. Luego con las herramientas seleccionar una que nos ayude a desformar y convertirla en una botella
  4. Insertar texto y colocarla sobre la botella dándole curvas al texto
  5. Insertar un circulo
  6. Colocar la botella en el centro
  7. Clic en movimiento- posición y darle el movimiento que desees.
  8. Al hacer clic en movimiento seleccionar desde la parte de afuera del circulo para que se pueda ejercer el movimiento
  9. Guardar




COMPUTO- PRACTICA 5

PASOS:

  1. Ingresar a 3d max
  2. Insertar una esfera, darle textura
  3. Luego, insertar un circulo como un eje de rotación
  4. Clic en la opción movimiento 
  5. Clic en la esfera
  6. Darle un movimiento, entonces así se logrará un movimiento
  7. Guardar 

COMPUTO- PRÁCTICA 4

PASOS:

  1. Ingresar a 3d Max
  2. Insertar box. plane con las herramientas de standart primitives para poder hacer las paredes y el piso. 
  3. Con la herramienta difuse darle textura 
  4. Con la ayuda de las herramientas de 3d max realizar una cocina ( con la herramienta box, cilinder , ponerle color), crear así electrodomésticos para nuestra hermosa cocina
  5. Guardar como imagen
  6. Guardar

COMPUTO- PRÁCTICA 3

PASOS:

  1. Ingresar a 3d max
  2. Insertar una esfera o geósfera
  3. Para este ejercicio, debemos descargar diversas imágenes como: pelota de basquet , la tierra, etc
  4. Entonces con la herramienta defaut insertar las imagenes y colocarlas sobre la esfera, así podra tener la apariencia de la tierra y una textura.
  5. Guardar

COMPUTO- PRÁCTICA 2

PASOS:

  1. Ingresar a 3d Max
  2. Crear una especia de carro, utilizaremos la herramienta boz
  3. Luego con las herramientas crear un robot, bueno ir dandole la forma de robot
  4. Presionar F4
  5. Guardar como imagen
  6. Guardar

COMPUTO-PRÁCTICA 1


  1. Ingresar a 3d max
  2. Insertar formas de standart primitives
  3. Insertar una herramienta llamada box
  4. Ir dandole formas de macetas
  5. Luego insertar los árboles con las respectivas herramientas
  6. Ponerle color a las macetas y darle forma
  7. Guardar como imágen 
  8. Guardar

domingo, 20 de septiembre de 2015

COSTOS Y PRESUPUESTOS



COSTOS Y PRESUPUESTOS

COSTOS Y PRESUPUESTOS- MAPA PREZI 


COSTOS Y PRESUPUESTOS


COSTOS Y PRESUPUESTOS- MAPA DRAW.IO

COSTOS Y PRESUPUESTOS

COSTOS Y PRESUPUESTOS

  1. COSTOS:

Se define el Costo como el valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien o servicio. Todo proceso de producción de un bien supone el consumo o desgaste de una serie de factores productivos.


El término "costo" tiene las acepciones básicas:

·         La suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir una cosa.
·         Lo que es sacrificado o desplazado en el lugar de la cosa elegida.

Tipos de costos
·         Según el área donde se consume:
COSTOS DE PRODUCCIÓN: se conforman a partir del proceso mediante el cual la materia prima se convierte en un producto finalizado.
COSTOS DE DISTRIBUCIÓN: son aquellos generados como consecuencia de trasladar el producto finalizado hacia el consumidor.
COSTOS DE ADMINISTRACIÓN: más conocidos como gastos, este tipo de costos tienen su origen los sectores administrativos de una empresa u organización.
COSTOS DE FINANCIAMIENTO: los costos de financiamiento se constituyen como un producto de la utilización de recursos de capital.

·         De acuerdo al  control que se tenga sobre su consumo:
COSTOS CONTROLABLES: se denominan de esta manera debido a que surgen como resultado de una decisión deliberada por parte de los niveles jerárquicos superiores de una empresa. Por ejemplo: el aumento en la cantidad de personal.
COSTOS NO CONTROLABLES: de modo contrario, sobre estos costos no se tiene  autoridad alguna. Por ejemplo, el pago del alquiler de las oficinas utilizadas.

·         Según su identificación:
COSTOS DIRECTOS: está conformado por aquellos costos susceptibles de identificación con el bien  o servicio ofrecido por la empresa. Por ejemplo, los costos relacionados con los materiales directos para la construcción del producto.
COSTOS INDIRECTOS: no se pueden identificar con un producto determinado, sino que su total es conocido para una serie de productos.

·         De acuerdo a la etapa en que se calculan:
COSTOS HISTÓRICOS: se refiere a los costos producidos durante una etapa previa, pasada.
COSTOS PREDETERMINADOS: estos son usados con el objeto de confeccionar presupuestos y son calculados a partir de procedimientos estadísticos.

·         Según el comportamiento:
COSTOS FIJOS: reciben esta denominación debido a que son costos que se mantienen constantes a lo largo de un período específico. Es decir, que la cantidad de producción realizada, o los materiales utilizados no tendrán injerencia a la hora de calcularlos. Un costo fijo de una empresa es, por ejemplo, la luz gastada en las oficinas de la misma
COSTOS VARIABLES: como su nombre lo indica, esta clase de costos varía de acuerdo al volumen de producción realizado. Mientras mayor sea éste, mas elevado será el costo variable








  1. PRESUPUESTOS


Un presupuesto es una previsión, proyección o estimación de gastos. Como tal, es un plan de acción cuyo objetivo es cumplir una meta prefijada. Los presupuestos son parte de la administración de las finanzas de familias, profesionales, empresas, organizaciones o países.

Funciones de los presupuestos
  • La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización.
  • El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
  • Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

·         Presupuestos: Son útiles en la mayoría de las organizaciones como:
Utilitaristas (compañías denegocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas
·         Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
·         Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
·         Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
·         Facilitan que los miembros de la organización
·         Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
























martes, 8 de septiembre de 2015

PRECIO Y PROMOCIÓN

MAPA DRAW.IO PRECIO Y PROMOCIÓN

MAPA DRAW.IO

PRECIO Y PROMOCIÓN

PRECIO Y PROMOCIÓN
1.PRECIO

El precio es la expresión de valor que tiene un producto o servicio, manifestado por lo general en términos monetarios, que el comprador debe pagar al vendedor para lograr el conjunto de beneficios que resultan de tener o usar el producto o servicio. El precio es el valor en moneda que se le asignará a un bien o servicio según corresponda. 





2.PROMOCIÓN

La Promoción es un elemento o herramienta del marketing que tiene como objetivos específicos: informar, persuadir y recordar al público objetivo acerca de los productos que la empresa u organización les ofrece, pretendiendo de esa manera, influir en sus actitudes y comportamientos, para lo cual, incluye un conjunto de herramientas como la publicidad, promoción de ventas, relaciones públicas, marketing directo y venta personal




4. LAS 4 P DEL MARKETING

Las actividades de marketing son esenciales para llevar productos y servicios de la empresa a sus consumidores. Las "4P" reflejan una fórmula simple para abordar sus elementos centrales

  •  Producto. ¿Qué vendés exactamente? ¿Qué beneficios ofrecés a tus clientes? ¿Qué características definen tu producto o servicio? Considerá no solo el qué, sino el cómo: envase, nombre, forma de entrega, atención, tiempos, etc.

  • Precio. ¿Qué valor tiene lo que ofrecés a tus clientes? ¿Cuánto vale algo similar en el mercado? ¿Tu producto va a ser exclusivo o económico? Lafijación del precio de un producto no es solo el resultado de sus costos más la ganancia esperada, sino un complejo proceso que impacta en la imagen ante los clientes.
  • Publicidad. ¿De qué forma vas a dar a conocer tu producto o servicio? ¿Dónde están tus clientes? De acuerdo a los medios que utilices, los mensajes que elijas y la inversión que realices, podés alcanzar a distintos públicos. Hay que tener en cuenta formas de comunicación tradicionales, como los avisos, pero también las promociones y descuentos, y las campañas de fidelización
  • Punto de venta. Las definiciones sobre canal de ventas y formas de comercialización impactan en tu negocio. No es lo mismo el marketing mayorista, minorista o de venta hacia el gobierno y organismos públicos. Venta directa, distribuidores, venta online y franquicias son opciones comerciales que podés evaluar y que implican distintos acercamientos a los clientes.






sábado, 5 de septiembre de 2015

MERCADO MIX

MERCADO MIX

MERCADO MIX

MERCADO MIX - MAPA PREZI
MERCADO MIX


MERCADO MIX

MERCADO MIX- MAPA DRAW.IO
MERCADO MIX

MERCADO MIX

MERCADO MIX

1.      ¿QUÉ ES UN PRODUCTO?
Todo lo que el comprador recibe cuando efectúa un acto de compra: el producto propiamente dicho (bien o servicio), el envase, la garantía y los servicios complementarios. El producto debe responder a las necesidades de los consumidores y no a las preferencias de los ejecutivos y técnicos de la empresa


1.      LA MARCA
Denominamos marca a cualquier nombre, término, símbolo o combinación de los elementos anteriores usados para identificar bienes o servicios. Esta es la definición legal del término, pero concedemos a la marca la utilidad para poder diferenciarse de los competidores, la herramienta fundamental para el desarrollo del posicionamiento del producto, y un elemento de tipo legal que permite defender nuestros derechos.
La marca es un instrumento de protección legar que puede ser registrada, protegiéndose así de un posible uso de ella por terceros, y de la consiguiente posible pérdida de prestigio.
Desde el punto de vista de marketing, la marca es un instrumento comercial, que permite identificar la procedencia del producto (en términos de fabricante), influyendo de forma clara sobre la percepción del producto y su posicionamiento.











2.      EL ENVASE O EMBALAJE DEL PRODUCTO
La función principal del envase es la de proteger y preservar el producto en el tiempo que transcurre desde la fabricación del producto hasta el momento del consumo. Los envases y/o embalajes pueden ser muy variados y en muchas ocasiones la principal ventaja competitiva de los productos estriba en ellos mismos. Podemos encontrar en los supermercados ensaladas preparadas que conservan sus características durante mucho tiempo. La posibilidad de esta conservación se centra en el tipo de envase que permite mediante el uso de atmósfera controlada la conservación de los vegetales.


COMPETENCIAS SOCIO-EMOCIONALES

COMPETENCIAS SOCIO-EMOCIONALES - VIDEO

COMPETENCIAS SOCIO-EMOCIONALES

COMPETENCIAS SOCIO-EMOCIONALES- PREZI
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COMPETENCIAS SOCIO-EMOCIONALES

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COMPETENCIAS SOCIO-EMOCIONALES


COMPETENCIAS SOCIO-EMOCIONALES
La competencia socioemocional es un comportamiento social-interpersonal que resulta efectivo para obtener resultados positivos del entorno social de una manera pacífica y respetuosa con los derechos y opciones de las otras personas del entorno. Se dice de una persona que es competente social y emocionalmente cuando muestra un trato fácil con los demás, sabe hacer amigos, afronta sin especial dificultad las relaciones y conflictos que surgen, conversa con fluidez y sin tropiezos, expresa sus puntos de vista y desacuerdos sin que los demás se sientan atacados, sabe decir "no" y rechaza ofrecimientos de los amigos que le resultan peligrosos sin que estos se sientan heridos o menospreciados, sabe llegar a acuerdos, tolera bien el que exista desacuerdo y se atreve a mantener opciones diferentes a las de los amigos, se valora positivamente y es respetuoso con las opciones diferentes a las suyas.
Los términos "competencia social", "asertividad", "habilidad social", "solución de problemas sociales" y más recientemente, "inteligencia emocional", se han utilizado indistintamente para significar ese componente central de los comportamientos sociales: el ser o resultar efectivos en los entornos sociales y emocionales. Habitualmente, la valoración de la efectividad se establece a partir de dos criterios:
a). El logro de resultados o metas significativas con especial énfasis en las de naturaleza social y emocional. Ej. "un niño recupera su pelota que le quitó un amigo sin entrar en conflicto con este"

b). El ajuste de los comportamientos, verbales y no verbales, al contexto de la situación. 
No existen, por tanto, conductas socialmente hábiles o efectivas al margen del contexto social. Conductas que son disfuncionales y desaprobadas en un contexto pueden ser funcionales y aprobadas en otros. La persona socialmente competente es hábil para seleccionar y controlar qué conductas emitir y cuáles suprimir en un contexto dado, para lograr cualquier objetivo dado. Ello puede implicar:


·         La percepción de claves sociales relevantes
·         Interpretación de esas claves sociales
·          Anticipación realista de obstáculos a las conductas personalmente deseadas
·         Anticipación de consecuencias de la conducta
·         Generación de soluciones efectivas a los problemas interpersonales
·         Traducción de decisiones sociales en conductas sociales efectivas
·         La percepción de un sentido efectivo de autoeficacia.



2. Importancia de la Competencia Social y Emocional:
A. La interacción social es una parte esencial de la actividad humana.- La mayor parte de la gente en sus vidas de cada día experimenta una amplia variedad de situaciones interpersonales
B. Habilidad socioemocional y salud.- De cómo acontezcan estas interacciones así va a depender la salud y bienestar de la gente.

martes, 30 de junio de 2015

LA EMPRESA Y LA GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL



LA EMPRESA Y LA GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL

La empresa como un sistema técnico- social abierto, cuya función básica es la crear bienes y/o prestar servicios que contribuyan a elevar el nivel de vida de la humanidad.
Desde lo ambiental se espera que este sistema sea compatible con un respeto al Ambiente, que posibilite la idea del Desarrollo Sostenible.

Es el conjunto de procedimientos mediante los cuales una organización puede intervenir para modificar, influir u orientar los usos del ambiente, así como los impactos de las actividades humanas sobre el mismo.
La Gestión del medio ambiente empresarial se traduce en un conjunto de actividades, medios y técnicas tendientes de conservar los elementos de los ecosistemas y las relaciones ecológicas entre ellos, en especial cuando se producen alteraciones debidas a las acciones de la empresa (hombre)




La preocupación por el medio ambiente, la creciente presión pública y las medidas reguladoras están haciendo cambiar la forma en que se hacen los negocios en el mundo. Clientes, consumidores y accionistas centran cada vez más su demanda en productos y servicios respetuosos con el medio ambiente y a la vez prestados por compañías socialmente responsables. Se hace cada vez más importante para las organizaciones demostrar que no solo sus filosofías sino también sus estrategias de inversión y sus operaciones cotidianas son sustentables.




• Desarrollo Sostenible
• Compromiso de mejora continua
• Reduce el impacto medio ambiental de las actividades, productos y servicios de la organización.
• Optimiza los consumos de materias primas, recursos y energía.
• Elimina o trata adecuadamente residuos, vertidos y emisiones
• Base para encauzar medir y evaluar el funcionamiento de la empresa

MAPA- DRAW.IO- LA EMPRESA Y LA GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL


MAPA- DRAW.IO

LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA


MAPA PREZI- GESTION AMBIENTAL EN LA EMPRESA


VIDEO- GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL


martes, 9 de junio de 2015

PLAN DE NEGOCIO



PLAN DE NEGOCIO

Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias que serán implementadas, tanto para la promoción como para la fabricación, si se tratara de un producto

OBJETIVO:
 
El valor principal de su plan de negocios será el crear un proyecto por escrito que evalúe todos los aspectos de la viabilidad de su iniciativa comercial incluyendo la descripción y análisis de las expectativas del negocio. Creemos que la preparación y mantenimiento de un plan de negocios es importante para cualquier negocio sin importar su tamaño o giro. Pero no le garantiza el éxito. Si usted mantiene una evaluación correcta de los cambios económicos de su negocio, su plan no sólo será una guía útil sino también una herramienta financiera. .Pero si usted no valoró bien el potencial, entonces su plan de negocios podría convertirse en una guía al fracaso



UN PLAN DE NEGOCIO:
  • Constituye una herramienta de gran utilidad para el propio equipo de promotores ya que permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta en marcha del negocio con anterioridad al comienzo de la inversión.
  • Facilita la obtención de la financiación bancaria, ya que contiene la previsión de estados económicos y financieros del negocio e informa adecuadamente sobre su viabilidad y solvencia.
  • Facilita la negociación con proveedores.
  • Captación de nuevos socios o colaboradores.
  • Definir diversas etapas que faciliten la medición de sus resultados.
  • Establecer metas a corto y mediano plazos.
  • Definir con claridad los resultados finales esperados.
  • Establecer criterios de medición para saber cuáles son sus logros.
  • Identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación.
  • Involucrar en su elaboración a los ejecutivos que vayan a participar en su aplicación.
  • Nombrar un coordinador o responsable de su aplicación.
  • Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas.
  • Tener programas para su realización.
  • Ser claro, conciso e informativo.


Mapa-Draw.io-Plan de negocio

Plan de negocio

MAPA PREZI-PLAN DE NEGOCIO



Plan de negocio

PLAN DE NEGOCIO-VIDEO


martes, 28 de abril de 2015

TECNICAS PARA GENERAR NEGOCIOS



Tu puedes aprender a orientar tu imaginación y tu potencial creativo para encontrar ideas de negocios originales y rentables donde a nadie nunca se le ocurriría.
La generación de nuevas ideas de productos, servicios o sistemas de negocios se logra a través de ejercicios mentales.
Todos podemos aprender estas técnicas y ejercicios.
Una de ellas se conoce como "Brain storming" o "Brain Storm" que se traduce como "Tormenta de Ideas", es un original y divertido método para, a partir de una idea convencional, obtener otra totalmente original.
También es utilizado para la solución creativa de problemas de todo tipo.




  1. LLUVIA DE IDEAS


  • HACER LISTA: Poner ideas en forma de lista para mantenerlas organizadas
  • MAPEAR: Dibuja conexiones, interrelaciones entre conceptos y el tema central
  • JUEGO DE ROLES: Intentar ver el concepto desde el punto de vista de otras personas
  • DESAFÍO: Involucran enlistar alternativas









2. TÉCNICAS DE SEGMENTACION

  • DEMOGRÁFICAS:Están relacionadas con la estadística vitales de los individuos
  • GEOGRÁFICAS:Se refiere al lugar donde viven los individuos
  • HISTORIA FÍSICA/PERSONAL: Características físicas y médicas junto con las experiencias personales, lo que tienes en comun con otros grupos
  • PSICOGRAFÍCA: Aquellas que se complementan a las demográficas con el estilo de vida, creencias y valores
  • COMPORTAMIENTO: La lealtad a una marca, si lo utilizan










TÉCNICAS PARA GENERAR IDEAS DE NEGOCIO

MAPA PREZI- TÉCNICAS PARA GENERAR IDEAS

TÉCNICAS PARA GENERAR NEGOCIOS

MAPA CREATIVO- TÉCNICAS PARA GENERAR NEGOCIOS

TECNICAS PARA GENERAR IDEAS DE NEGOCIO

VIDEO- TECNICAS PARA GENERAR IDEAS DE NEGOCIO